Планирование потребностей и мощностей (MRP/APS)

Первый пункт раздела «Что внутри». Разработчик описывает контур так: «управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по „узким местам“, управление загрузкой, планирование до кванта времени, готовность работы с неточными нормативами».

Первый пункт производственного контура — планирование производства на всех уровнях, вместе с корпоративным планированием и контроллингом.

«Обеспечивается составление подетальных производственных планов в разрезе заказов и цехов, выполняется оптимизация запуска производственных заказов, увязка календарных планов с производственной мощностью предприятия». Есть долгосрочное объёмное планирование на квартал, год и более.

Использование элементов методологии MRP и ERP — в составе Финансово-Управленческого Комплекса БУХта.

Производственный контур отвечает за производственное планирование, управление заказами и загрузкой мощностей, диспетчеризацию и контроль выполнения задач.