О проблеме узнаём, когда она уже случилась — риски нигде не ведутся

Риск не заведён как объект: нет реестра, оценки вероятности и влияния, владельца и плана реагирования.

Чем это закрывают

Возможности (1)

Что именно должна уметь система, чтобы эта задача перестала быть болью.

Системы (6)

Заявляют перечисленные выше возможности — по описаниям модулей на сайтах разработчиков.

Сравнить по пунктам: PM-системы — управление проектами и задачами , СЭД — системы электронного документооборота

ПМ Форсайт Проектная ПРАКТИКА

Тяжёлая ИСУП группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» для корпораций и госсектора: портфели, программы, госпрограммы и нацпроекты, бюджеты, риски, совещания и поручения. Три редакции — СТАНДАРТ, Бизнес и Госуправление. Условия опубликованы только по СТАНДАРТ: подписка на компанию с потолком в 500 пользователей; по двум старшим редакциям — только по запросу, а технический паспорт (СУБД, ФЗ-152, SSO) разработчик не публикует. Не путать с BI-платформой «Форсайт».

ELMA365 Проекты ELMA

Проектное управление на low-code платформе ELMA365: календарный план и диаграмма Ганта, бюджет, ресурсы, риски, трудозатраты и встроенный документооборот проекта. Самостоятельно не продаётся: лицензия продукта покупается только поверх лицензии платформы, минимум 20 лицензий.

SPIDER PROJECT Спайдер Проджект

Десктопная система календарно-сетевого планирования для стройки и крупных инженерных проектов, на рынке с 1992 года. Пять методов расчёта расписания, ресурсный критический путь, анализ рисков методом Монте-Карло и собственные нормативные базы. Четыре редакции, каждая продаётся разовой лицензией; старшая обходится в несколько раз дороже младшей. Облачной версии нет.

1С:ERP+PM Управление проектной организацией Фирма 1С

ERP и управление проектами в одной базе: решение построено на «1С:ERP Управление предприятием» с сохранением базовой функциональности и добавляет проектный контур. Продукт «1С-Совместно», разработчики — 1С и ITLand. В каталоге заявлены три отрасли: машиностроение, девелопмент и проектные организации. Включено в реестр российского ПО.

1С:PM Управление проектами Фирма 1С

Линейка для управления проектами, портфелями и программами на платформе «1С:Предприятие 8.3». Продукт «1С-Совместно»: в карточке каталога разработчиками указаны 1С и ITLand. Две версии — ПРОФ и КОРП, сравнение версий разработчик публикует отдельной страницей. Заявлена интеграция с Microsoft Project и Битрикс24 и связка с «1С:Документооборотом» и «1С:Бухгалтерией». Включён в реестр российского ПО.

ADVANTA ГК ADVANTA

Российская система управления проектами и портфелями для средних и крупных компаний. Встроенная методология — контроль по контрольным точкам; есть Гант, дашборды, OLAP-отчёты и настройка без программирования. Облако продаётся подпиской за каждого пользователя при минимуме 10 лицензий — купить на трёх человек нельзя; есть и установка на свои серверы. Разработчик сам предупреждает: если все проекты идут по гибкой методологии, лучше взять другой инструмент.

Модули (6)

Управление рисками
Входит в блок «Основные процессы управления». Реестр рисков с привязкой к объектам управления, оценка вероятности и влияния. Цитата разработчика: «Фиксировать идентифицированные риски и связывать их с объектами управления», «Учитывать оценки вероятности возникновения события и возможного его влияния на проект (как положительного, так и отрицательного)».
Управление рисками
У разработчика называется «Анализ рисков и управление резервами». Встроенная подсистема оценки рисков методом Монте-Карло и методом трёх сценариев. Цитата разработчика: «Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ. Расчет трендов вероятностей успеха».
Управление рисками
Список рисков с приоритетами в карточке проекта, риск закрывается через сопоставленные ему устраняющие действия. Цитата разработчика: «Карточка проекта содержит в себе список рисков с приоритетами. Риск считается разрешённым, когда ELMA365 Проекты сопоставит действия, устраняющие или минимизирующие эффект влияния риска на результат».
Портфели, проекты и программы
Блок «Портфели, проекты и задачи» — «единое структурируемое пространство для управления всеми проектами компании с документами, задачами и всей необходимой информацией по проектам». Иерархия объектов управления, карточки-паспорта, справочники-таблицы, списки, канбан-доски и глобальный поиск.
Проектное бюджетирование и объемы
Проектное бюджетирование

Рабочие места (3)

Менеджмент Руководитель проектного офиса
Менеджмент Руководитель проекта (РП)
Руководство Куратор / заказчик проекта