Десктопная система календарно-сетевого планирования для стройки и крупных инженерных проектов, на рынке с 1992 года. Пять методов расчёта расписания, ресурсный критический путь, анализ рисков методом Монте-Карло и собственные нормативные базы. Четыре редакции, каждая продаётся разовой лицензией; старшая обходится в несколько раз дороже младшей. Облачной версии нет.

О продукте

Spider Project — десктопная программа календарно-сетевого планирования московской компании «Спайдер Проджект»; первая версия вышла в 1992 году. Это не корпоративный портал и не таск-трекер: досок задач, чатов, согласований и документооборота здесь нет, дело программы — построить и просчитать модель проекта. Отличие от привычных Гантов: сроки не задаются вручную, а вычисляются из объёмов работ и производительности назначенных ресурсов. Разработчик заявляет, что его «расписания реализации проектов… получаются короче, чем в западных системах, на 10-15%» — подтверждений этой цифры со стороны на сайте нет.

Что внутри

Расписание. Ресурсный критический путь и ресурсные резервы, пять методов расчёта расписания («стандартный», «детальный», «оптимизация», «оптимизация плюс», «поддержка предыдущей версии»), автоназначение ресурсов по квалификации, мультиресурсы (бригады), сменная работа, автооптимизация загрузки, расчёт с учётом графиков финансирования и поставок.

Риски. Анализ методом Монте-Карло и методом трёх сценариев, подсчёт текущей вероятности исполнения директивных сроков и бюджета, тренды вероятностей успеха.

Деньги и материалы. Освоенный объём (Earned Value), моделирование не только расходов, но и доходов, переменная стоимость часа ресурса и единицы материала, Cash Flow по любым статьям затрат. Плюс нормативные справочники: расценки, нормы расхода на единицу объёма, производительности.

Визуализация и обмен: диаграммы Гантта работ, ресурсов и материалов, три вида сетевых диаграмм, гистограммы загрузки и затрат, поточная диаграмма с анимацией; импорт-экспорт CSV, Microsoft Project XML, Primavera XER, создание проекта из ГРАНД-Смета XML 7.1+.

Четыре редакции: за что доплата

  • Professional — единственная с портфелями, расчётом с учётом ограничений по поставкам и финансированию, групповой работой через сеть и рассылкой фаз проекта ответственным.
  • Desktop Plus — вся математика, включая риски, но без портфелей, без ограничений по поставкам и финансированию, с урезанной многопользовательской работой.
  • Desktop — то же минус рассылка-сборка учёта, уведомления исполнителям и права доступа. Здесь же пропадают Spider API-сервер, Spider Web-сервер и мобильное приложение для ввода учёта: они есть только в двух старших редакциях.
  • Lite — без рисков, мультиресурсов, сменной работы, оптимизации загрузки, переменных стоимостей и сверхурочных. Из пяти методов расчёта расписания остаются два.

Каждому покупателю бесплатно даются Spider Viewer — просмотр моделей и отчётов без права правки, и Demo — полная версия с потолком в 40 операций на модель. Именно в Demo разработчик предлагает работать исполнителям, заполняющим таблицы учёта.

Как продаётся

Лицензии бессрочные, платят за каждое рабочее место, и чем больше мест в закупке, тем дешевле каждое следующее — скидка ступенчатая.

  • Professional — самая дорогая редакция. Ступени начинаются сразу со второй лицензии и доходят до последней с 26-й.
  • Desktop Plus — дешевле Professional: первые пять лицензий по одной цене, дальше три понижающие ступени, последняя — с 41-й.
  • Desktop — ещё дешевле, устроен так же: первые пять по одной цене, дальше ступени вплоть до 41-й.
  • Lite — самая дешёвая редакция и единственная без ступеней: цена места одна независимо от объёма закупки.

Первый год технического сопровождения входит в цену лицензии, со второго — 20% от стоимости лицензии на момент продления: новые версии и консультации по телефону и почте в рабочие дни с 10:00 до 18:00 по Москве. Оговорка: «Лицензии, сопровождение которых закончилось более пяти лет назад, в подсчете общего количества лицензий для получения скидки не учитываются».

Обучение оплачивается отдельно: базовый трёхдневный курс считается за человека, корпоративный — сразу за группу, а дороже всего выходит занятие в классе разработчика в Москве; в группе не больше 8 человек. Разработчик предупреждал о повышении цен на всю линейку и семинары на 10–15% с 1 января 2026 года — актуальные условия стоит подтверждать при заказе.

Что важно знать до выбора

Облачной версии нет, веб-рабочего места тоже. Это Windows-программа — на семинарах разработчик прямо требует компьютеры «с ОС Windows». Spider Web-сервер и мобильное приложение существуют, но только для ввода учёта и только в старших редакциях.

Групповая работа — это обмен файлами. Планировщик рассылает таблицы учёта через папки в локальной сети, на FTP или в облачном хранилище и потом собирает обратно. При рассылке почтой автоматическая сборка не работает: «планировщику необходимо вручную извлечь присланные данные из электронных писем и переместить в соответствующую папку». Общей базы, где все видят один проект онлайн, здесь нет.

Купить онлайн нельзя. Заявка письмом, договор, счёт, безналичная оплата — и только потом изготавливаются дистрибутив и ключи защиты, которые везёт почтовая служба или забирают в офисе.

Обратная совместимость файлов нарушена. С версии 24.09.001 от 25 марта 2024 года формат файла проекта изменился: открыть новый проект в старой версии можно только через экспорт-импорт в текстовые файлы.

Порог квалификации высокий: добавление внеплановых работ исполнителем, по словам разработчика, «требует очень высокого уровня владения программой». Стоимости внедрения и консалтинга на сайте нет.

В реестре российского ПО каждая редакция зарегистрирована отдельно: Professional — № 2861 и Lite — № 2855 от 10.02.2017, Desktop — № 9578 и Desktop Plus — № 9579 от 04.03.2021. Актуальная версия программы на сайте — 26.09.177 от 29 мая 2026 года.

Для кого

Рабочие места, которые обслуживает решение

Версии продукта: чем Lite отличается от Professional

Это версии одного продукта, и отличаются они не ценой, а тем, что в них можно делать. Ниже 5 отличий, которые меняют, что вообще можно сделать в системе.

В Lite нет: мультипроектное управление и управление портфелями проектов. в таблице сравнения разработчика в колонке Lite стоит минус; портфель проектов вести нельзя. Разработчик формулирует прямо: «Таблица сравнения функциональных возможностей различных версий Spider Project. Колонки: Professional, Desktop Plus, Desktop, Lite. Строка «Мультипроектное управление и управление портфелями проектов»: + − − −»

Что сравниваем LiteDesktopDesktop PlusProfessional
Мультипроектное управление и управление портфелями проектов нет в таблице сравнения разработчика в колонке Lite стоит минус; портфель проектов вести нельзя нет портфелей нет: разработчик пишет, что их нет в Desktop Plus, а Desktop отличается от Desktop Plus только тремя названными вещами нет вести портфель проектов нельзя, только отдельные проекты да
Оптимизация расписания с учетом графика финансирования и поставок материалов нет в таблице сравнения разработчика в колонке Lite стоит минус; ограничения по деньгам и поставкам в расчёт не берутся нет расписание под график денег и поставок не считается: разработчик пишет, что этого нет в Desktop Plus, а Desktop отличается от Desktop Plus только тремя названными вещами нет ограничения по деньгам и поставкам материалов в расчёт расписания не берутся да
Права доступа к объектам проекта и документам нет в таблице сравнения разработчика в колонке Lite стоит минус; разделить доступ между пользователями нельзя нет разделить доступ между пользователями нельзя да да
Рассылка/сборка учета через документы нет в таблице сравнения разработчика в колонке Lite стоит минус; собрать факт с исполнителей через документы нельзя нет собрать факт с исполнителей через документы нельзя да да
Уведомление исполнителей и ответственных о начале и окончании работ нет в таблице сравнения разработчика в колонке Lite стоит минус; исполнители не узнают о начале и окончании работ нет исполнители сами не узнают о начале и окончании своих работ да да

← таблица шире экрана, проведите пальцем

Lite Облегчённая версия: расписание и стоимостной анализ есть, анализа рисков и бригад нет Лицензия Разовая лицензия, единая цена; первый год сопровождения входит в стоимость, дальше 20% в год
Desktop Однопользовательская версия: риски и оптимизация есть, разделения доступа и рассылки учёта нет Лицензия Разовая лицензия, цена снижается с номером лицензии; первый год сопровождения входит в стоимость, дальше 20% в год
Desktop Plus Desktop плюс права доступа, рассылка учёта и уведомления исполнителям, но без портфелей проектов Лицензия Разовая лицензия, цена снижается с номером лицензии; первый год сопровождения входит в стоимость, дальше 20% в год
Professional Портфели проектов, групповая работа по сети и расчёт расписания под финансирование и поставки Лицензия Разовая лицензия, цена снижается с номером лицензии; первый год сопровождения входит в стоимость, дальше 20% в год

Сколько стоит

Разовая лицензия — покупается один раз, сопровождение отдельно

Сумм мы не публикуем: они меняются чаще, чем мы успеваем их проверять, а устаревшая цифра подрывает доверие ко всему разбору. Актуальную стоимость называет сам разработчик.

У разработчика заявлено тарифов и пакетов: 4 — Desktop (бессрочная лицензия), Professional (бессрочная лицензия), Desktop Plus (бессрочная лицензия), Lite (бессрочная лицензия)

Тарифы на сайте разработчика
1 · тарифа
Desktop (бессрочная лицензия)
Professional (бессрочная лицензия)
Desktop Plus (бессрочная лицензия)
Lite (бессрочная лицензия)

Порядок ступеней — со страницы тарифов разработчика, не наша оценка: тарифы отличаются охватом, а не оценкой качества.

включает
2 · 7 модулей — все входят в тариф
Календарно-сетевое планирование

Расчёт расписания — ядро системы: сроки работ считаются исходя из объёмов и производительности назначенных ресурсов. Разработчик: «Пять методов расчета расписания: «стандартный», «детальный», «оптимизация», «оптимизация плюс» и «поддержка предыдущей версии»». Сюда же разработчик относит библиотеки типовых фрагментов и нормативные базы: «Возможность создания, хранения и включения в проекты типовых фрагментов проектов».

Страница модуля →
Ресурсное планирование

Подсистема ресурсного планирования: «Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (роли). Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды). Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы)». Включает оптимизацию загрузки и количества ресурсов.

Страница модуля →
Учёт времени и трудозатрат

«Встроенная система учета, позволяющая не только корректировать оставшиеся длительности и объемы работ, но и получать отчеты по исполнению проекта в любых разрезах и за любой промежуток времени».

Страница модуля →
Финансы проекта

Стоимостной анализ и моделирование финансов: «Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных нормативных базах». Анализ затрат по Earned Value, моделирование доходов и расходов, Cash Flow.

Страница модуля →
Отчётность и аналитика

Отчётность и графические представления: «Диаграммы Гантта, графики и гистограммы, сетевые и организационные диаграммы, Поточная диаграмма, а также всевозможные таблицы позволяют нашим пользователям не только анализировать проект с разных сторон, но и качественно представлять любую информацию о проекте». Есть конструктор шаблонов отчётов.

Страница модуля →
Миграция и интеграции

Обмен данными и серверные компоненты. Разработчик: «Экспорт и импорт проекта в форматы CSV, Microsoft Project XML, Primavera XER»; «Создание проекта из ГРАНД-Смета XML вер. 7.1+»; «Spider API сервер, Spider Web сервер, Мобильное приложение для ввода учёта» (только в редакциях Professional и Desktop Plus).

Страница модуля →
Управление рисками

У разработчика называется «Анализ рисков и управление резервами». Встроенная подсистема оценки рисков методом Монте-Карло и методом трёх сценариев. Цитата разработчика: «Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ. Расчет трендов вероятностей успеха».

Страница модуля →

Все модули входят в тариф: к счёту они ничего не добавляют. Отдельной платы за них разработчик не заявляет.

=
счёт

Структуру видно, сумму — нет: точную цифру называет только сам разработчик, и только на сегодня.

Кто уже внедрил (26)

Клиенты, которых разработчик называет публично на своём сайте. Не полный список — часть клиентов компании могли не показать.

Мостотрест Указан в списке пользователей Spider Project на сайте разработчика (всего 1308 пользователей). Описаний внедрений и годов на сайте нет.
Арена 2018
Концерн Алмаз-Антей
Курорты Северного Кавказа
Лукойл
Моспромстрой
Объединённая Приборостроительная Корпорация
Ракетный Центр им. Макеева
РЖД
Росморпорт
РУСАЛ
РусГидро
Русская Инжиниринговая Компания
СК Мост
Транспортная дирекция Олимпийских игр
Транспортная дирекция чемпионата мира по футболу 2018
Трансстрой
Трансюжстрой
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies
Hidroconstructia
Hill International
Odebrecht
Petrobras
RomTelecom
Thyssen Schachtbau
Van Oord

Мы это разбирали

Модули (9)

Функциональные блоки в составе платформы

Календарно-сетевое планирование Входит в тариф

Расчёт расписания — ядро системы: сроки работ считаются исходя из объёмов и производительности назначенных ресурсов. Разработчик: «Пять методов расчета расписания: «стандартный», «детальный», «оптимизация», «оптимизация плюс» и «поддержка предыдущей версии»». Сюда же разработчик относит библиотеки типовых фрагментов и нормативные базы: «Возможность создания, хранения и включения в проекты типовых фрагментов проектов».

Ресурсное планирование Входит в тариф

Подсистема ресурсного планирования: «Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (роли). Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды). Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы)». Включает оптимизацию загрузки и количества ресурсов.

Учёт времени и трудозатрат Входит в тариф

«Встроенная система учета, позволяющая не только корректировать оставшиеся длительности и объемы работ, но и получать отчеты по исполнению проекта в любых разрезах и за любой промежуток времени».

Финансы проекта Входит в тариф

Стоимостной анализ и моделирование финансов: «Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных нормативных базах». Анализ затрат по Earned Value, моделирование доходов и расходов, Cash Flow.

Отчётность и аналитика Входит в тариф

Отчётность и графические представления: «Диаграммы Гантта, графики и гистограммы, сетевые и организационные диаграммы, Поточная диаграмма, а также всевозможные таблицы позволяют нашим пользователям не только анализировать проект с разных сторон, но и качественно представлять любую информацию о проекте». Есть конструктор шаблонов отчётов.

Коммуникации и совместная работа

Групповая работа и мультипроектное управление через рассылку-сборку: «В соответствии с регламентом планировщик запускает сборку учетных данных и Spider Project автоматически собирает файлы документов учета из исходящих папок исполнителей. После успешной сборки модель готова к расчетам с учетом новой фактической информации». Поддерживаются одно-, двух- и многоуровневые схемы вплоть до портфелей проектов.

Миграция и интеграции Входит в тариф

Обмен данными и серверные компоненты. Разработчик: «Экспорт и импорт проекта в форматы CSV, Microsoft Project XML, Primavera XER»; «Создание проекта из ГРАНД-Смета XML вер. 7.1+»; «Spider API сервер, Spider Web сервер, Мобильное приложение для ввода учёта» (только в редакциях Professional и Desktop Plus).

Мобильное рабочее место

«Мобильное приложение для ввода учёта» — разработчик упоминает его одной строкой в таблице сравнения версий вместе с Spider API сервером и Spider Web сервером. Доступно только в редакциях Professional и Desktop Plus; платформы и детали на сайте не раскрыты.

Управление рисками Входит в тариф

У разработчика называется «Анализ рисков и управление резервами». Встроенная подсистема оценки рисков методом Монте-Карло и методом трёх сценариев. Цитата разработчика: «Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ. Расчет трендов вероятностей успеха».

Какие задачи это закрывает (9)

Формулировки владельца бизнеса, а не разработчика. Нажмите — увидите, какие ещё решения эту задачу закрывают.

Мне нужна одна страница по всем проектам, а не сорок слайдов — и чтобы можно было провалиться в детали Данные разрознены — нет единой картины Отчёты готовятся вручную в Excel — дни уходят на сведение таблиц Данные разрознены — нет единой картины Свод по всем проектам собирают вручную неделю — к совещанию цифры уже устарели Данные разрознены — нет единой картины Спрашивают, возьмёмся ли ещё за один проект — а посчитать свободных людей негде Не видно, кто чем занят О проблеме узнаём, когда она уже случилась — риски нигде не ведутся Нет исполнительской дисциплины Об отклонении узнаю, когда менять что-то уже поздно Нет исполнительской дисциплины Сдвинули одну работу — а что поехало дальше по цепочке, никто не пересчитал Нет исполнительской дисциплины Бюджет проекта утекает незаметно — о перерасходе узнаём, когда деньги уже потрачены Нет контроля над финансами
Ещё 1 задача

Возможности (35)

Что решение умеет делать — по данным с сайта разработчика

Ещё 26 возможностей
Конструктор отчётов
визуальный drag-and-drop редактор отчётов без SQL; ключевой критерий для бизнес-пользователя.
Метод освоенного объёма (Earned Value)
Множественные иерархические структуры работ и ресурсов (WBS / RBS)
Моделирование оплачиваемого простоя ресурсов
Моделирование производства ресурсов, а не только расхода
Моделирование сменной работы
Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы)
Назначение ресурсов по квалификации (ролям)
Нормативные базы данных: расценки, расходы, производительности
Отчёты и дашборды по проектам
Не хочу ждать неделю, пока мне соберут цифры к совещанию
План-факт трудозатрат (оценка против факта)
Следующий проект оцениваю наугад, потому что не знаю, сколько на самом деле стоил прошлый
Планирование сроков по объёмам и производительности ресурсов
Портфель проектов как объект управления
Мне нужна одна страница по всем проектам, а не сорок слайдов
Производственный календарь и рабочие часы
Пять методов расчёта расписания (стандартный, детальный, оптимизация, оптимизация плюс)
Расчёт и подсветка критического пути
Ресурсно-стоимостная оптимизация расписания при ограниченных ресурсах
Людей и техники меньше, чем работ. Хочу график, который реально выполним, а не тот, который сорвётся на второй неделе
Связи (зависимости) между задачами
Сигнал о нарушенном сроке
Хочу узнавать о срыве в тот же день, а не на разборе полётов через месяц
Ставки сотрудников и стоимость часа
Управление рисками проекта
О беде узнаю, когда она уже случилась, — а список того, что может пойти не так, нигде не ведётся
Учёт ограниченного пространства производства работ (косвенные ограничения)
Учёт сверхурочных
Учёт трудовых и материальных ресурсов на задаче (люди, оборудование, помещения)
Учёт фактически затраченного времени
Не знаю, куда уходит рабочий день команды и во что мне на самом деле обошёлся проект
Шаблоны календарных планов по типам проектов

Характеристики (12)

Паспортные данные — развёртывание, интеграции, безопасность

В реестре отечественного ПО есть, номер опубликован
Бесплатный тариф бессрочный
Отрасли и сегменты строительство и девелопмент, транспорт и логистика, нефтегаз и энергетика
Целевой размер команды не заявлено
SSO / Active Directory не заявлено
Модель лицензирования бессрочная лицензия за рабочее место
Ещё 6 характеристик
Бесплатно до N пользователей 1
Мобильное приложение нативное
Номер реестровой записи 2861
Данные в РФ / ФЗ-152 не заявлено
Сертификат ФСТЭК не заявлено
Развёртывание коробка

Как читать значения выше: пустых клеток у нас не бывает — состояний три, и они означают разное.

да

Разработчик заявляет

Прямо написано на сайте разработчика, и мы это нашли и сверили.

нет

Разработчик прямо исключает

Сайт явно называет ограничение или отсутствие. Это утверждение разработчика, а не пробел в наших данных.

не заявлено

Сайт молчит

Признак входит в список характеристик, но на сайте разработчика она не упоминается — ни как «да», ни как «нет». Пунктир и курсив — чтобы с одного взгляда не спутать с «нет».

О разработчике

Редакция Soframe сверила факты с сайтом разработчика 23 августа 2026 г. Что-то устарело — напишите нам, поправим.

Похожие решения

Чем заменить SPIDER PROJECT →