Ресурсный менеджер
Руководитель ресурсного подразделения: управляет очередью задач отдела и загрузкой каждого специалиста между проектами.
Программы для этой роли (10)
У этих программ есть модули, которые разработчик назвал для этой должности на своём сайте.
Какие задачи закрывает (4)
| Задача | Группа |
|---|---|
| Сдвинули одну работу — а что поехало дальше по цепочке, никто не пересчитал | Нет исполнительской дисциплины |
| Сколько человеко-часов на самом деле стоил проект — не знаем, и следующий оцениваем так же наугад | Нет контроля над финансами |
| Спрашивают, возьмёмся ли ещё за один проект — а посчитать свободных людей негде | Не видно, кто чем занят |
| Ключевые люди перегружены и выгорают, а замечаю я это по заявлению об увольнении | Не видно, кто чем занят |
Модули, названные для этой роли (20)
Календарно-сетевое планирование
Календарно-сетевое планирование
Входит в тариф
Ресурсное планирование
Входит в тариф
Календарно-сетевое планирование
Входит в тариф
Ресурсное планирование
Входит в тариф
Учёт времени и трудозатрат
Входит в тариф
Календарно-сетевое планирование
Доплата
Учёт времени и трудозатрат
Доплата
Календарно-сетевое планирование
Входит в тариф
Ресурсное планирование
Входит в тариф
Учёт времени и трудозатрат
Входит в тариф
Календарно-сетевое планирование
Входит в тариф
Ресурсное планирование
Доплата
Календарно-сетевое планирование
Учёт времени и трудозатрат
Календарно-сетевое планирование
Входит в тариф
Ресурсное планирование
Входит в тариф
Учёт времени и трудозатрат
Входит в тариф
Календарно-сетевое планирование
Входит в тариф
Календарно-сетевое планирование
Входит в тариф
Возможности (50)
Связи (зависимости) между задачами Планирование мощности: хватит ли людей на новый проект
Спрашивают, возьмёмся ли ещё за один проект, — а посчитать свободных людей негде
Контроль ресурсных конфликтов и перегрузки при планировании Автопересчёт расписания при сдвиге работы Учёт фактически затраченного времениНе знаю, куда уходит рабочий день команды и во что мне на самом деле обошёлся проект
Расчёт и подсветка критического пути Расчётные столбцы и индикаторы отклонений в Ганте Календарный план проекта (диаграмма Ганта)Хочу видеть весь проект на одном листе: что за чем идёт и когда это кончится
Согласование и утверждение табелей руководителем Визуализация загрузки сотрудников на временной шкале Вехи / контрольные точки Шаблоны календарных планов по типам проектов Сохраняемые представления диаграммы Производственный календарь и рабочие часы Импорт календарного плана из MS Project Базовые планы и сравнение план/факт по срокам Редактирование сроков перетаскиванием (drag&drop) План / прогноз / факт по ресурсам Учёт трудовых и материальных ресурсов на задаче (люди, оборудование, помещения) Переброска ресурсов между задачами и проектами Учёт свободных рабочих часов и календаря сотрудника Рентабельность проектаПроект закрыли — и только тогда стало видно, что он был убыточным
Ручное довнесение времени задним числом Выгрузка отчёта по времени в Excel Таймер прямо в карточке задачи Оценка в любых единицах (часы, story points, рубли) Комментарий и роль при списании времени Учёт часов подрядчиков и аутсорса Плановая оценка трудозатрат по задаче Сравнение плановой оценки с фактом Биллинг клиенту по данным тайм-трекера Учёт затрат в произвольном разрезе и произвольных единицах Бюджет проекта: план-факт расходовБюджет утекает незаметно — о перерасходе узнаю, когда деньги уже потрачены
Масштаб отображения диаграммы Бронирование объектов (переговорки, оборудование) Отчёт по прибыльным и убыточным проектам Выгрузка и печать диаграммы Ставки сотрудников и стоимость часа Запаздывание и опережение в связях (лаги) Мультипроектный Гант (все проекты на одной шкале) Доходы и расходы в разрезе проекта План-факт трудозатрат (оценка против факта)Следующий проект оцениваю наугад, потому что не знаю, сколько на самом деле стоил прошлый
Расчёт себестоимости продуктов и услуг по трудозатратам Моделирование сменной работы Учёт ограниченного пространства производства работ (косвенные ограничения) Автоматический выбор варианта технологии работ по внешним условиям Автораспределение загрузки по календарному плану Моделирование производства ресурсов, а не только расхода Нормативные базы данных: расценки, расходы, производительности Планирование сроков по объёмам и производительности ресурсов