Тяжёлая ИСУП группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» для корпораций и госсектора: портфели, программы, госпрограммы и нацпроекты, бюджеты, риски, совещания и поручения. Три редакции — СТАНДАРТ, Бизнес и Госуправление. Условия опубликованы только по СТАНДАРТ: подписка на компанию с потолком в 500 пользователей; по двум старшим редакциям — только по запросу, а технический паспорт (СУБД, ФЗ-152, SSO) разработчик не публикует. Не путать с BI-платформой «Форсайт».

О продукте

ПМ Форсайт — информационная система управления проектной деятельностью (ИСУП) группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», работающей на рынке с 1991 года. Правообладатель ПО «ПМ Форсайт (ОПК Форсайт)» — ООО «Центр Внедрения», свидетельство о госрегистрации программы для ЭВМ № 2014662757 от 08.12.2014. Это не BI-платформа «Форсайт» другого разработчика. Продукт идёт в трёх редакциях: СТАНДАРТ, Бизнес и Госуправление — с разными лимитами, сроками лицензии и составом модулей. Профиль клиента виден по внедрениям: Администрация Президента РФ, Аппарат Правительства РФ, Минфин, ПФР, полтора десятка региональных правительств, Газпром нефть, Татнефть, S7 Airlines.

Что внутри

Объекты управления. Проекты, программы, портфели, а сверх того непроектные (операционные) мероприятия, контракты, госпрограммы и национальные проекты. Модуль нацпроектов синхронизируется с ГИИС «Электронный бюджет» «без необходимости двойного ввода», модуль госпрограмм заявлен по ПП РФ №1288 от 26.05.2021.

Процессы. Календарные планы с работами, этапами и вехами, зависимости, расчёт критического пути, шаблоны, экспорт и импорт MS Project, сравнение версий. Контрольные точки построены на stage-gate: обязательные вехи для каждой стадии жизненного цикла. Бюджетирование ведёт план, прогноз и факт «по закрытию актов и оплатам», консолидирует бюджеты по программам и портфелям. Риски — с оценкой вероятности и влияния, в том числе положительного. Дальше дерево результатов, показатели, ресурсные планы и управление изменениями: запрос формируется автоматически при правке параметров.

То, чего нет в «классических» PM-системах. Разработчик: «встроены инструменты… не входящие в „классические“ системы. Например, работа с совещаниями, контроль исполнения поручений… сбор регламентированной отчетности, листы открытых вопросов». Плюс корпоративный контур: ролевая структура, не совпадающая с оргструктурой, реестр участников с компетенциями и грейдами, дерево стратегических целей.

Отчётность и обвязка. Панели руководителя и дашборды, библиотека отчётов, центр аналитики, сценарный анализ, статус-отчётность, канбан; выгрузка в MS Excel и PDF. Отдельные модули: мобильное приложение (Android, iOS), REST API, электронная подпись, «информационные слепки». Конфигурирование — без программирования: жизненные циклы stage-gate, цепочки согласований, ролевые модели, права. Нейропомощников на витрине восемь — от расшифровки совещаний до оценки качества документов.

Как продаётся

Продажа проектная, через демонстрацию и внедрение. По младшей редакции СТАНДАРТ на сайте раскрыта только сетка сроков — лицензия на 1 месяц, на 3 месяца, от 6 месяцев и от 12 месяцев, то есть аренда на фиксированный срок: чем длиннее период, тем дешевле месяц. По редакциям Бизнес и Госуправление не раскрыто и этого — известно только, что лицензия бессрочная, а число пользователей не ограничено.

За что берётся плата в СТАНДАРТ — за организацию или за пользователя — разработчик не пишет. Косвенно это плата за решение целиком: редакция рассчитана на 5–500 человек, а «функционал системы и объем хранилища не ограничены возможностями тарифа». В поставку входит курс «Основы управления проектами 2.0» на 16 академических часов. Демо-стенд бесплатный, но только по СТАНДАРТ.

Что важно знать до выбора

Условия трёхмесячного пакета на двух страницах разработчика не совпадают. На pmforesight.ru и на промо-сайте promo.pmpractice.ru для одного и того же трёхмесячного пакета указаны разные условия — на промо-странице пакет дороже и оговорен как «при единовременном заказе». Три другие позиции совпадают.

Реестровая запись одна на всю линейку, и номер разработчик публикует. На странице решения для госсектора он приводит его с основанием: отраслевое решение «входит в единый реестр отечественного ПО (Приказ Минкомсвязи России от 04.04.2016 №138, рег. номер 278)». Промо-страница СТАНДАРТ называет тот же номер: «Включена в реестр отечественного ПО под номером 278». Отдельной записи на редакцию Бизнес нигде не заявлено. Идёте по 44-ФЗ или 223-ФЗ — учтите, что запись 2016 года оформлена на решение для госсектора, и сверяйте по конкретной редакции.

Одинаковые названия модулей не значат одинаковую функциональность. Четыре модуля в таблице сравнения помечены звёздочкой — Управление контрактами, Бюджетирование, Управление ресурсами, Библиотека отчетов — со сноской: «Функциональность модуля отличается в зависимости от модификации ПМ Форсайт». Чем именно, разработчик не раскрывает. Часть строк помечена как «Доступно в качестве дополнительной опции» — за отдельные деньги. Саму таблицу с сайта не прочитать: галочки в ней картинки без подписей.

Промо-сайт противоречит основной таблице. Там непроектные мероприятия, контрольные точки, управление знаниями и статус-отчётность помечены сноской «Эксклюзивный модуль, только в ПМ Форсайт Стандарт» — хотя в основной таблице те же модули стоят у всех трёх редакций.

Порог входа в СТАНДАРТ — 5 пользователей, потолок 500. Первичный ввод данных и консультации в пакет не входят, обучение сводится к роликам; у Бизнеса и Госуправления всё это входит, но развёртывание не неделя, а 1–2 месяца. Помесячная лицензия есть только у СТАНДАРТ.

Технического паспорта на сайте нет. Ни требований к серверу, ни архитектуры; ОС и СУБД названы лишь в промо СТАНДАРТ: «Работает на платформе Linux и PostgreSQL». Соответствие ФЗ-152, сертификаты ФСТЭК, SSO и Active Directory не заявлены вовсе — для системы, стоящей в Администрации Президента и Минфине, пробел неожиданный.

Таймшитов нет. Списания часов сотрудником разработчик не описывает — только «план, прогноз и факт по ресурсам, назначенным на конкретную роль, в процентах и в часах».

Разработчик сам не претендует на замену таск-трекера. Дословно: «ПМ Форсайт не конкурирует, а взаимодействует с „классическими“ системами проектного управления». Гибкая разработка закрыта одним модулем «Канбан»: спринтов, беклога и story points в описании нет. Кейсов с датами тоже нет — на 63 клиентских страницах год внедрения не указан ни разу. Партнёрской сети нет: страница «Наши партнёры» — приглашение стать партнёром, внедряет сам разработчик.

Для кого

Рабочие места, которые обслуживает решение

Версии продукта: чем Стандарт отличается от Госуправление

Это версии одного продукта, и отличаются они не ценой, а тем, что в них можно делать. Ниже 5 отличий, которые меняют, что вообще можно сделать в системе.

В Стандарт нет: первичный ввод данных и консультации при внедрении. Обучение — только обучающие ролики. Разработчик формулирует прямо: «Не входит в пакет»

Что сравниваем СтандартБизнесГосуправление
Первичный ввод данных и консультации при внедрении нет Обучение — только обучающие ролики да Плюс обучение пользователей и администраторов системы да Плюс обучение пользователей и администраторов системы
Управление госпрограммами и национальными проектами нет Не входит в решение, покупается дополнительно нет Не входит в решение, покупается дополнительно да
Управление программами проектов нет Не входит в решение, покупается дополнительно да да
Мобильное приложение нет Не входит в решение, покупается дополнительно да да
Электронная подпись (ЭЦП) нет Не входит в решение, покупается дополнительно да да

← таблица шире экрана, проведите пальцем

Стандарт Коробочный вход: до 500 пользователей, развёртывание за неделю Лицензия 1 месяц / 1 год / бессрочная
Бизнес Без ограничения по пользователям, внедрение с обучением и вводом данных Лицензия Бессрочная
Госуправление Единственная редакция, где госпрограммы и нацпроекты входят в поставку Лицензия Бессрочная

Сколько стоит

По запросу — разработчик считает цену индивидуально

Число пользователей не ограничено. Цену разработчик не публикует.

Сумм мы не публикуем: они меняются чаще, чем мы успеваем их проверять, а устаревшая цифра подрывает доверие ко всему разбору. Актуальную стоимость называет сам разработчик.

У разработчика заявлено тарифов и пакетов: 3 — Бизнес, Госуправление, СТАНДАРТ

Узнать цену у разработчика
1 · тарифа
Бизнес
Госуправление
СТАНДАРТ

Порядок ступеней — со страницы тарифов разработчика, не наша оценка: тарифы отличаются охватом, а не оценкой качества.

×
2 · 10 модулей — что входит, а за что доплата
Ресурсное планирование

Модуль «Управление ресурсами» в блоке «Основные процессы управления», рядом с управлением сроками и бюджетированием. В блоке «Корпоративное управление» его дополняют «Управление ролевой структурой» и «Управление персоналом»: «Блок «Корпоративное управление» позволяет автоматизировать сбор и оценку проектных инициатив, гибко управлять проектными командами и отслеживать выполнение стратегических целей компании».

Страница модуля →
Финансы проекта

Модуль «Бюджетирование» в блоке «Основные процессы управления»: разработчик ставит его в один ряд с управлением сроками и ресурсами — «Система позволит составить календарный план, определить бюджет, обеспечить необходимыми ресурсами». Рядом в том же блоке — Управление результатами и Управление показателями.

Страница модуля →
Календарно-сетевое планирование

Модули «Управление сроками» и «Управление по контрольным точкам» внутри блока «Основные процессы управления». Разработчик описывает блок так: «Система позволит составить календарный план, определить бюджет, обеспечить необходимыми ресурсами, проработать риски и отследить все изменения, внесенные на уровне проекта».

Страница модуля →
Портфели, проекты и программы

Блок «Проекты, программы, портфели»: «Блок определяет состав объектов управления, их виды и зависимости между ними. Включает в себя оптимальный выбор элементов для удовлетворения потребностей любых организаций – как коммерческих, так и государственных». Модули внутри: Управление проектами, программами, портфелями, непроектными мероприятиями, контрактами, госпрограммами и нацпроектами.

Страница модуля →
Коммуникации и совместная работа

Блок «Коммуникации и документирование», часть про людей и встречи: «Содержит функциональные модули, обеспечивающие успешную коммуникацию участников проектной деятельности. Система позволяет организовывать совещания и отслеживать выполнение поручений». Модули: Управление поручениями, Совещаниями, Открытыми вопросами, Уведомлениями, Коммуникациями.

Страница модуля →
База знаний и документы

Тот же блок «Коммуникации и документирование», часть про документы и знания. Модули разработчика: «Управление знаниями» и «Хранение документов». В блоке «Расширение возможностей» их дополняет электронная подпись: «подключить к использованию цифровую подпись».

Страница модуля →
Автоматизация и настройка процессов

Блок «Конфигурирование» — администрирование и настройка без разработки. По таблице сравнения разработчика включает: «Настройка жизненных циклов и правил переходов (stage-gate) / Настройка цепочек согласований (work-flow) / Настройка ролевых моделей управления / Управление нормативно-справочной информацией / Разграничение прав и полномочий / Оформление и интерфейсы / Логирование и журналирование».

Страница модуля →
Миграция и интеграции

Модуль «Универсальный API» в блоке «Расширение возможностей»: «Вы сможете интегрировать ПМ Форсайт в имеющийся IT-ландшафт компании, подключить к использованию цифровую подпись, прорабатывать проекты с помощью информационных слепков, а также обеспечить доступ к проектам с помощью мобильного приложения».

Страница модуля →
Мобильное рабочее место

Модуль «Мобильное приложение» в блоке «Расширение возможностей». Разработчик описывает его задачу так: «обеспечить доступ к проектам с помощью мобильного приложения».

Страница модуля →
Управление рисками

Входит в блок «Основные процессы управления». Реестр рисков с привязкой к объектам управления, оценка вероятности и влияния. Цитата разработчика: «Фиксировать идентифицированные риски и связывать их с объектами управления», «Учитывать оценки вероятности возникновения события и возможного его влияния на проект (как положительного, так и отрицательного)».

Страница модуля →

Жёлтым со знаком «плюс» — то, что тарифицируется отдельно и добавляется к счёту. Зелёным с галочкой — то, что уже входит в тариф.

=
счёт

Структуру видно, сумму — нет: точную цифру называет только сам разработчик, и только на сегодня.

Кто уже внедрил (63)

Клиенты, которых разработчик называет публично на своём сайте. Не полный список — часть клиентов компании могли не показать.

Автодор-Инжиниринг более 300 пользователей Строительный контроль при строительстве и реконструкции автомобильных дорог. Систему управления проектами на базе ПМ Форсайт развернули в 2014 году, она рассчитана более чем на 300 пользователей.
Администрация Волгоградской области Орган исполнительной власти региона. Создавали информационную систему управления проектами на базе ПМ Форсайт; ввод в промышленную эксплуатацию планировали к концу 2017 года.
Администрация Воронежской области На странице клиента разработчик описывает задачу — сделать проекты региона прозрачными для руководства и контролируемыми на любом этапе. Цифр и деталей самого внедрения он не приводит.
Администрация Президента РФ Государственный орган, обеспечивающий деятельность Президента РФ. Система на основе ПМ Форсайт автоматизировала управление национальными проектами и госпрограммами.
Администрация Приморского края Орган власти края, первым на Дальнем Востоке создавший проектный офис. Государственной ИС «Управление проектами в Приморском крае» присвоен 3-й класс защищённости по требованиям ФСТЭК.
Администрация Томской области Орган власти региона, перешедший на проектное управление в 2016 году. Система на основе ПМ Форсайт ведёт проекты, мероприятия, государственные программы и портфели проектов.
Администрация Тульской области Регион из десятки лучших по внедрению целевых моделей улучшения инвестклимата. В 2017 году завершено внедрение системы управления проектами инвестиционной политики области.
АИСПД ЦПМ Центр компетенций по проектному управлению Правительства РФ. Создан федеральный портал — автоматизированная информационная система проектной деятельности (АИСПД) на базе ПМ Форсайт.
АНО «Дирекция спортивных и социальных проектов» Организатор международных и всероссийских спортивных мероприятий в Казани. По итогам открытого конкурса разработана и внедрена информационная система управления проектами.
АНО «Проектный офис стратегии развития Нижегородской области» Проектный офис зарегистрирован 30 ноября 2018 года; основной вид деятельности — научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук. Цифр и деталей внедрения разработчик на странице клиента не приводит.
Аппарат Правительства РФ Государственный орган, обеспечивающий работу Правительства РФ. Создана система «Электронное Правительство»: блок мониторинга проектов и панель управления Планом действий Правительства.
Аркитект Бай Унистрой Архитектурно-проектное бюро в Казани, проектировщик для девелопера «Унистрой». Разработан единый стандарт управления проектами, система передана в опытную эксплуатацию.
Воркутауголь Угледобывающее предприятие горнодобывающего дивизиона «Северстали». Проведена диагностика системы управления проектами — выездное обследование на площадке предприятия.
Вымпелком Телеком-оператор, входит в тройку крупнейших в России. Разработана корпоративная методология управления проектами для Дирекции по развитию транспортной сети.
Газпром нефть Нефтегазовая компания: добыча, переработка, сбыт нефтепродуктов. Систему управления проектами на базе ПМ Форсайт разрабатывали с 2015 года, сейчас она в промышленной эксплуатации.
ГК «Татинтек» восемь предприятий группы Группа из восьми предприятий: промышленная автоматизация, связь, ИТ, строительство. Развита корпоративная система управления проектами, создана информационная система.
ГК Теплоцентрстрой Строительный холдинг: инженерные сооружения, энергетика, благоустройство. Развита корпоративная система управления проектами — планирование контрактных проектов и отчётность.
ГК Ферро-Строй Девелопер коммерческой и жилой недвижимости, работает с 2002 года. Проведена диагностика корпоративной системы управления проектами и предложена концепция её развития.
Группа компаний «ФСК» календарные планы до десятков тысяч задач Девелопер и застройщик, третий в списке «20 крупнейших застройщиков России». Информационная система управления проектами держит календарные планы до десятков тысяч задач.
ГУП ТЭК СПб 27 сотрудников из 8 подразделений Городское предприятие теплоснабжения Санкт-Петербурга. В 2021–2023 годах внедрена система управления проектами на платформе «ОПК ФОРСАЙТ», обучены 27 сотрудников из 8 подразделений.
Делойт СНГ более 3 500 сотрудников в 13 офисах Аудиторско-консалтинговая фирма: более 3 500 сотрудников в 13 офисах в 9 странах. Разработан аналитический раздел корпоративного портала с разграничением доступа к отчётам.
Департамент информационных технологий г. Москвы более 500 пользователей Орган власти Москвы, отвечающий за городские информационные системы. Система управления информатизацией ведёт проекты и контрактацию, в ней работают более 500 пользователей.
ИК «Гидромаш Орион» Управляющая компания промышленно-торгового холдинга в Уральске, Казахстан. Внедрена корпоративная система управления проектами, составлены схемы производственных циклов.
Интер РАО более 35 ГВт установленной мощности Энергетический холдинг, мощность электростанций под управлением — более 35 ГВт. Создана система координации, планирования и контроля проектов; она заменила прежнее решение «Адванта».
Информационный центр персонифицированного учета (ПФР) Структура Пенсионного фонда РФ, обрабатывающая данные персонифицированного учёта. Подсистема управления реализацией проектов эксплуатируется с 2014 года.
КМБ-Банк Универсальный банк со стопроцентным иностранным капиталом, с 2010 года — Банк Интеза. Система управления проектами автоматизировала календарное планирование и работу с отчётами.
Лукойл-Инжиниринг Инжиниринговая компания группы ЛУКОЙЛ с филиалами в Тюмени, Перми и Волгограде. На базе ПМ Форсайт создана единая система управления научно-производственными проектами и договорами.
МГТС более 98% домохозяйств Москвы Оператор фиксированной связи, покрывает интернетом более 98% домохозяйств Москвы. Внедрена информационная система управления проектами — единая корпоративная среда.
Международная компания ИКЕА 14 площадок по России Ритейлер товаров для обустройства дома. Систему планирования и контроля строительных проектов на 14 площадках в России развернули на платформе Microsoft PPM, а не на ПМ Форсайт.
Межрегиональный информационный центр ПФР Структура Пенсионного фонда, обрабатывающая данные персонифицированного учёта. В 2015 году выигран тендер на создание системы управления проектами информатизации ПФР.
Министерство промышленности и торговли РФ Федеральное министерство, регулирующее промышленный и оборонно-промышленный комплекс. Система на основе ПМ Форсайт ведёт ведомственные проекты, госпрограммы и контрольные точки.
Министерство труда и социальной защиты РФ Федеральное министерство в сфере труда, пенсий и социальной защиты. Система на основе ПМ Форсайт обеспечивает работу проектного комитета и контроль национальных проектов.
Министерство финансов РФ Федеральное министерство, отвечающее за бюджетную и налоговую политику. Ключевым решением стала интеграция ПМ Форсайт с ГИИС «Электронный бюджет».
Мозырский НПЗ Нефтеперерабатывающий завод в Беларуси с постоянной программой реконструкции. Система ведёт и типовые проекты конструкторской документации, и крупные инвестиционные.
Московский банк реконструкции и развития 8 место в России на рынке кредитных карт Банк основан в 1993 году, с 2012 года — МТС Банк, 8 место в России на рынке кредитных карт. Внедрена корпоративная система управления проектами с регулярной отчётностью.
Мурманский морской торговый порт 4-й по объёму грузов порт России Четвёртый по объёму переработки грузов порт России, планирует 20 млн тонн в год. Внедрены стандарт управления проектами и информационная система со стыковкой с процессами Группы СУЭК.
НИПК «Электрон» поставки более чем в 30 стран Производитель медицинского диагностического оборудования, поставки более чем в 30 стран. Внедрена двуязычная система «КАПРИКОРН» — координация, планирование и контроль.
НПФ «Пакер» Поставщик пакерно-якорного оборудования для нефтяных и газовых скважин России и СНГ. Разработана информационная система управления проектами.
НТИ (РВК) Проектный офис Национальной технологической инициативы при РВК. В марте 2017 года введена в эксплуатацию система «Результаты и данные НТИ» для координации дорожных карт.
ПАО Селигдар Добывающий холдинг: золото и единственное в стране производство рудного олова. Разработаны дорожная карта и комплект нормативных документов, решения обкатаны на пилотных проектах.
Пенсионный Фонд Российской Федерации Государственный внебюджетный фонд пенсионной системы. Решение на платформе ПМ Форсайт стало лауреатом конкурса «Проектный Олимп 2014».
Правительство Архангельской области 255 сертифицированных сотрудников Орган власти региона: в июне 2017 года сертифицированы 255 представителей органов власти области. Система АИС УПД на базе ПМ Форсайт ведёт проекты, программы и портфели.
Правительство Ленинградской области Орган власти региона, применяющий проектное управление с 2015 года. По итогам открытого конкурса выбран ПМ Форсайт с привязкой отчётности к целям развития области до 2030 года.
Правительство Омской области Орган власти региона, перешедший на проектное управление в 2016 году. Информационная система поддерживает Стратегию социально-экономического развития области до 2025 года.
Правительство Республики Коми Исполнительный орган власти республики. В конце 2015 года начато внедрение системы управления проектной деятельностью на базе ПМ Форсайт с доработкой под заказчика.
Правительство Республики Мордовия Орган власти республики. Налажены планирование и контроль проектов и портфелей: мониторинг поручений, проведение совещаний, показатели проектов и отчётность.
Правительство Республики Саха (Якутия) свыше тысячи подготовленных служащих Орган власти республики, перешедший на проектное управление в 2016 году; подготовлено свыше тысячи служащих. Создание и внедрение системы на базе ПМ Форсайт заняло 6 месяцев.
Правительство Сахалинской области Островной регион, где нефтегазовый сектор даёт около 83% промышленного производства. Систему на платформе ПМ Форсайт ввели в промышленную эксплуатацию весной 2020 года.
Правительство Удмуртской Республики Администрация Главы и Правительства республики. Внедрение системы на базе ПМ Форсайт начато в 2018 году; сегодня в ней ведут региональные составляющие национальных проектов.
Правительство Ульяновской области Регион внедряет проектное управление с января 2017 года и входит в ТОП-5 «индекса зрелости» систем проектного управления. В системе ведут региональные и ведомственные проекты.
Правительство ХМАО — Югры Основной нефтегазоносный регион России, первый по добыче нефти. В 2006 году заключён договор на методическую поддержку и автоматизацию управления национальными проектами.
Райффайзенбанк Дочерний банк австрийской группы Райффайзен, работает в России с 1996 года. Внедрена система управления проектами, регламенты описали роли исполнителей, менеджеров и кураторов.
РЖД Интернешнл Инжиниринговая компания холдинга «РЖД» для инфраструктурных проектов за рубежом. Разработана методология управления проектами с выделением ключевых типов проектов.
Русатом Автоматизированные системы управления (РАСУ) Интегратор АСУ ТП для объектов атомной энергетики, входит в «Росатом». Введена в действие вторая ревизия корпоративного стандарта «Управление проектами».
Солнечная индустриальная компания Резидент особой экономической зоны в Липецкой области, производит слитки и пластины мультикристаллического кремния. Система создана для проекта строительства завода.
СТЭС-Владимир Производитель теплоизоляционного пеностекла «Неопорм» во Владимире. Для первого в стране такого производства разработаны «Основные решения системы управления Инвестиционным проектом».
Татнефть Вертикально интегрированная нефтяная группа: добыча, переработка, нефтехимия, сбыт. Выполнен аудит системы управления проектами на внешних территориях и её дальнейшее развитие.
Фонд развития моногородов Некоммерческая организация, поддерживающая развитие моногородов. Внедрена ИСУПД на основе ПМ Форсайт: от планирования и контроля проектов до отчётов для высшего руководства.
Хабаровский нефтеперерабатывающий завод 4,35 млн тонн нефти в год Дальневосточный НПЗ мощностью 4,35 млн тонн нефти в год. При реконструкции внедрена система контроля графиков строительных работ и полная автоматизация контроля поставок МТР.
Холдинг «КОМОС ГРУПП» Агропромышленный холдинг. Разработана дорожная карта развития управления инвестиционно-проектной деятельностью с мероприятиями до конца 2021 года.
Центр организации дорожного движения Правительства Москвы Учреждение, отвечающее за организацию дорожного движения в Москве. Система на ПМ Форсайт с модулем закупок вошла в ТОП-4 номинации «Госуправление» конкурса «Проект Года» за 2018 год.
S7 Airlines Крупнейшая авиакомпания на внутренних линиях России. Разработаны регламенты проектного управления для запуска собственной службы «Такси S7 Service» и календарный план работ.
Segezha Group шесть регионов России Лесопромышленный холдинг: лесозаготовка, деревообработка, бумажная упаковка. Система на базе ПМ Форсайт работает в шести регионах России — проекты строительства и закупок оборудования.

Мы это разбирали

Модули (11)

Функциональные блоки в составе платформы

Календарно-сетевое планирование Входит в тариф

Модули «Управление сроками» и «Управление по контрольным точкам» внутри блока «Основные процессы управления». Разработчик описывает блок так: «Система позволит составить календарный план, определить бюджет, обеспечить необходимыми ресурсами, проработать риски и отследить все изменения, внесенные на уровне проекта».

Портфели, проекты и программы Входит в тариф

Блок «Проекты, программы, портфели»: «Блок определяет состав объектов управления, их виды и зависимости между ними. Включает в себя оптимальный выбор элементов для удовлетворения потребностей любых организаций – как коммерческих, так и государственных». Модули внутри: Управление проектами, программами, портфелями, непроектными мероприятиями, контрактами, госпрограммами и нацпроектами.

Ресурсное планирование Доплата

Модуль «Управление ресурсами» в блоке «Основные процессы управления», рядом с управлением сроками и бюджетированием. В блоке «Корпоративное управление» его дополняют «Управление ролевой структурой» и «Управление персоналом»: «Блок «Корпоративное управление» позволяет автоматизировать сбор и оценку проектных инициатив, гибко управлять проектными командами и отслеживать выполнение стратегических целей компании».

Финансы проекта Доплата

Модуль «Бюджетирование» в блоке «Основные процессы управления»: разработчик ставит его в один ряд с управлением сроками и ресурсами — «Система позволит составить календарный план, определить бюджет, обеспечить необходимыми ресурсами». Рядом в том же блоке — Управление результатами и Управление показателями.

Отчётность и аналитика

Блок «Мониторинг и аналитика»: «Включает в себя востребованные инструменты, позволяющие в доступной визуальной форме получать информацию о ходе реализации проектов и быстро формировать отчеты по нужным срезам и с нужной степенью детализации». Модули внутри: Панели руководителя и дашборды, Библиотека отчетов, Центр аналитики, Сценарный анализ, Статус-отчетность, Канбан.

Коммуникации и совместная работа Входит в тариф

Блок «Коммуникации и документирование», часть про людей и встречи: «Содержит функциональные модули, обеспечивающие успешную коммуникацию участников проектной деятельности. Система позволяет организовывать совещания и отслеживать выполнение поручений». Модули: Управление поручениями, Совещаниями, Открытыми вопросами, Уведомлениями, Коммуникациями.

База знаний и документы Входит в тариф

Тот же блок «Коммуникации и документирование», часть про документы и знания. Модули разработчика: «Управление знаниями» и «Хранение документов». В блоке «Расширение возможностей» их дополняет электронная подпись: «подключить к использованию цифровую подпись».

Автоматизация и настройка процессов Входит в тариф

Блок «Конфигурирование» — администрирование и настройка без разработки. По таблице сравнения разработчика включает: «Настройка жизненных циклов и правил переходов (stage-gate) / Настройка цепочек согласований (work-flow) / Настройка ролевых моделей управления / Управление нормативно-справочной информацией / Разграничение прав и полномочий / Оформление и интерфейсы / Логирование и журналирование».

Миграция и интеграции Входит в тариф

Модуль «Универсальный API» в блоке «Расширение возможностей»: «Вы сможете интегрировать ПМ Форсайт в имеющийся IT-ландшафт компании, подключить к использованию цифровую подпись, прорабатывать проекты с помощью информационных слепков, а также обеспечить доступ к проектам с помощью мобильного приложения».

Мобильное рабочее место Входит в тариф

Модуль «Мобильное приложение» в блоке «Расширение возможностей». Разработчик описывает его задачу так: «обеспечить доступ к проектам с помощью мобильного приложения».

Управление рисками Входит в тариф

Входит в блок «Основные процессы управления». Реестр рисков с привязкой к объектам управления, оценка вероятности и влияния. Цитата разработчика: «Фиксировать идентифицированные риски и связывать их с объектами управления», «Учитывать оценки вероятности возникновения события и возможного его влияния на проект (как положительного, так и отрицательного)».

Какие задачи это закрывает (5)

Формулировки владельца бизнеса, а не разработчика. Нажмите — увидите, какие ещё решения эту задачу закрывают.

Возможности (14)

Что решение умеет делать — по данным с сайта разработчика

Ещё 5 возможностей

Характеристики (14)

Паспортные данные — развёртывание, интеграции, безопасность

В реестре отечественного ПО есть, номер опубликован
Бесплатный тариф только триал
Сертификат ФСТЭК не заявлено
Отрасли и сегменты госсектор
Целевой размер команды любой
Модель лицензирования за пользователя
Ещё 8 характеристик
Методология waterfall/контрольные точки, канбан, гибрид
Развёртывание оба
Данные в РФ / ФЗ-152 не заявлено
Учёт времени и трудозатрат да
Номер реестровой записи 278
Мобильное приложение нативное
Минимум лицензий 5
SSO / Active Directory не заявлено

Как читать значения выше: пустых клеток у нас не бывает — состояний три, и они означают разное.

да

Разработчик заявляет

Прямо написано на сайте разработчика, и мы это нашли и сверили.

нет

Разработчик прямо исключает

Сайт явно называет ограничение или отсутствие. Это утверждение разработчика, а не пробел в наших данных.

не заявлено

Сайт молчит

Признак входит в список характеристик, но на сайте разработчика она не упоминается — ни как «да», ни как «нет». Пунктир и курсив — чтобы с одного взгляда не спутать с «нет».

О разработчике

Редакция Soframe сверила факты с сайтом разработчика 25 сентября 2026 г. Что-то устарело — напишите нам, поправим.

Похожие решения

Чем заменить ПМ Форсайт →