Задачи и доски

Группа «Задачи и проекты» в таблице тарифов — ядро проектно-задачного контура: «Постановка задач · Создание проектов · Подпроекты и подзадачи · Задачи-согласования · Уведомления и напоминания · Права доступа · Делегирование задач · Журнал комментариев · История изменения · Трудозатраты · Планирование · Пользовательские поля · Шаблоны · Автоматическое создание по расписанию · Копирование задач и проектов · Массовые задачи · Диаграмма Ганта · Канбан · Экспорт в Excel».

Входит в тариф 1 решение

В каких решениях есть (1)

Мегаплан

Кому нужен (7)

Директор / Собственник Коммерческий директор Руководитель отдела продаж (РОП)Маркетолог Менеджер по продажам Руководитель проекта (РП)Участник проектной команды

Возможности (18)

Управление продажамиСравнение плановой оценки с фактомСвязи (зависимости) между задачамиУточнение будущих оценок по накопленной статистикеСпринты и скрам-доскаКанбан-доска с настраиваемыми этапами

Хочу за десять секунд увидеть, на чём стоит работа, а не собирать статусы по людям

Автопересчёт расписания при сдвиге работыУчёт фактически затраченного времени

Не знаю, куда уходит рабочий день команды и во что мне на самом деле обошёлся проект

Календарный план проекта (диаграмма Ганта)

Хочу видеть весь проект на одном листе: что за чем идёт и когда это кончится

Уведомление руководителю о просроченных делах сотрудниковВыгрузка и печать диаграммыСигнал о нарушенном сроке

Хочу узнавать о срыве в тот же день, а не на разборе полётов через месяц

Вехи / контрольные точкиПроизводственный календарь и рабочие часыПлановая оценка трудозатрат по задачеМногоканальные напоминания (информер, e-mail, SMS, пуш, Telegram)План-факт трудозатрат (оценка против факта)

Следующий проект оцениваю наугад, потому что не знаю, сколько на самом деле стоил прошлый

Редактирование сроков перетаскиванием (drag&drop)

Какие задачи закрывает (6)

Работа стоит на месте, и не видно, что именно её держитКомпания выросла — и каждая команда работает по своим правиламКлючевые люди перегружены и выгорают, а замечаю я это по заявлению об увольненииОб отклонении узнаю, когда менять что-то уже поздноСдвинули одну работу — а что поехало дальше по цепочке, никто не пересчиталСколько человеко-часов на самом деле стоил проект — не знаем, и следующий оцениваем так же наугад