PM-системы — управление проектами и задачами
обновлено 05.10.2026
Project Management системы предназначены для структурированного подхода к управлению проектами и задачами.
Категория отвечает на один вопрос: как выбрать между этими решениями. Что умеет и как продаётся каждое — на его карточке.
Какая у вас проблема?
Выберите формулировку, похожую на вашу, — увидите решения, которые эту задачу закрывают.
Задачу закрывают 16 решений — показываем 5 с самым подробным описанием:
Все они закрывают это одинаково: «Диаграмма Ганта в Системе ADVANTA — это не просто стандартный модуль, а мощный, глубоко интегрированный в бизнес-процессы инструмент календарно-сетевого планирования» Различается только название модуля — оно под каждым решением.
ADVANTA
модуль «Календарно-сетевое планирование»
Аспро.Cloud
модуль «Портфели, проекты и программы»
Кайтен
модуль «Календарно-сетевое планирование»
Мегаплан
модуль «Задачи и доски»
SPIDER PROJECT
модуль «Календарно-сетевое планирование»
Показаны 5 из 16 решений, у кого это заявлено — остальные упоминают менее подробно.
Задачу закрывают 16 решений — показываем 5 с самым подробным описанием:
Аспро.Cloud
«Когда дело доходит до управления бизнесом, каждая минута имеет значение. Поэтому в Аспро.Cloud есть встроенный тайм-трекер. Он фиксирует затраченное время в карточке задачи.» — модуль «Задачи и доски»
Кайтен
«Когда дело доходит до управления бизнесом, каждая минута имеет значение. Поэтому в Аспро.Cloud есть встроенный тайм-трекер. Он фиксирует затраченное время в карточке задачи.» — модуль «Учёт времени и трудозатрат»
Мегаплан
«Для каждой задачи можно установить ожидаемые трудозатраты. Исполнители списывают фактически потраченное время, так что потом можно сравнить значения. Со временем точно планировать сроки становится легче, и обязательства не нарушаются» — модуль «Задачи и доски»
Планфикс
«Когда дело доходит до управления бизнесом, каждая минута имеет значение. Поэтому в Аспро.Cloud есть встроенный тайм-трекер. Он фиксирует затраченное время в карточке задачи.» — модуль «Учёт времени и трудозатрат»
WEEEK
«Когда дело доходит до управления бизнесом, каждая минута имеет значение. Поэтому в Аспро.Cloud есть встроенный тайм-трекер. Он фиксирует затраченное время в карточке задачи.» — модуль «Задачи и доски»
Показаны 5 из 16 решений, у кого это заявлено — остальные упоминают менее подробно.
Задачу закрывают 15 решений — показываем 5 с самым подробным описанием:
ADVANTA
«Система автоматически рассчитывает и отображает загрузку каждого сотрудника на временной шкале. Вы сразу видите, у кого есть окна для новых задач, а у кого образовалась «горка» из пересекающихся поручений» — модуль «Календарно-сетевое планирование»
Кайтен
«Используйте стандартные Канбан-колонки и добавляйте неограниченное количество своих» — модуль «Задачи и доски»
WEEEK
«Используйте стандартные Канбан-колонки и добавляйте неограниченное количество своих» — модуль «Задачи и доски»
Яндекс Трекер
«Используйте стандартные Канбан-колонки и добавляйте неограниченное количество своих» — модуль «Задачи и доски»
Аспро.Agile
«Используйте стандартные Канбан-колонки и добавляйте неограниченное количество своих» — модуль «Задачи и доски»
Показаны 5 из 15 решений, у кого это заявлено — остальные упоминают менее подробно.
Задачу закрывают 15 решений — показываем 5 с самым подробным описанием:
Все они — через модуль «Отчётность и аналитика»: «Встроенный конструктор дашбордов позволяет пользователям системы ADVANTA автоматически формировать регулярную отчетность в различных разрезах и наглядно представлять ее топ-менеджменту»
Показаны 5 из 15 решений, у кого это заявлено — остальные упоминают менее подробно.
Задачу закрывают 12 решений — показываем 5 с самым подробным описанием:
Все они — через модуль «Задачи и доски»: «Используйте стандартные Канбан-колонки и добавляйте неограниченное количество своих»
Показаны 5 из 12 решений, у кого это заявлено — остальные упоминают менее подробно.
Отбор
Что вы покупаете
Класс продукта отвечает на вопрос, который важнее галочек: самостоятельная система, надстройка над чужой платформой или услуга по договору. Сравнивать имеет смысл вещи одного класса.
Что решение должно уметь
Возможности собраны с сайтов разработчиков. Выберите одну — останутся решения, которые её заявляют.
Ещё 225 возможностей категории
Эти возможности приписаны категории, но пока их не заявило ни одно решение отсюда. Отбирать по ним нечего — открыть саму возможность можно:
Автоматический выбор варианта технологии работ по внешним условиямАвтоматический отчёт о статусе проектаАвтоматический расчёт рентабельности проектаАвтоматический расчёт ФОТ проекта по данным о загрузкеАвтоперенос просроченной задачи со счётчикомАвтопересчёт расписания при сдвиге работыАвтопредупреждение о застоявшихся карточкахАвтопроверка превышения бюджета перед контрольной точкойАвтораспределение загрузки по календарному плануАнализ рисков методом Монте-Карло и методом трёх сценариевБаза знаний проектного офиса (регламенты, ретроспективы, результаты)Биометрический вход в мобильное приложениеБлокировка карточки с указанием причиныБлочный редактор документовБэклог с приоритизацией и переносом в спринтВерсионность процессов с откатомВидеоконференцииВидеосообщения с записью экрана из чатаВиджеты дашборда руководителяВизуальный конструктор процессовВнешняя (публичная) база знаний на своём сайтеВремя цикла (Cycle Time)Встраивание виджета через iframeВыгрузка отчёта по времени в ExcelВычисление ресурсного критического пути и ресурсных резервовГолосовые сообщения с автоматической расшифровкойГотовая библиотека форм и шаблонов отчётовГрафик скорости команды (velocity)Дашборд «География проектов с рентабельностью»Дашборд исполнительской дисциплиныДиаграмма жизненного цикла задачиДиаграмма сгорания (burndown)Дорожки / свимлейныДорожная карта портфеля по контрольным точкамДоска загрузки менеджеров проектовДревовидная иерархия статейЕдиные воркфлоу и шаблоны задач на всех пространствахЕдиный реестр проектовЖизненный цикл проекта по модели stage-gateЗадачи-согласованияЗдоровье / статус портфеляЗеркальные колонки / одна доска в нескольких пространствахИзвлечённые уроки проекта: положительный и отрицательный опыт отдельноИмпорт / выгрузка данных дашборда во внешнюю BIИмпорт базы знаний из ConfluenceИмпорт из Яндекс.ТрекераИмпорт из AsanaИмпорт из ConfluenceИмпорт из CSV / XLSИмпорт из JiraИмпорт из Notion / ClickUpИмпорт из TrelloИмпорт календарного плана из MS ProjectИмпорт с сохранением структуры и дедупликациейКалендарь сбора статус-отчётов на уровне проектного офисаКомментарий и роль при списании времениКонсолидация бюджетов на уровне программ и портфелейКонтроль исполнения с анализом рисков переноса сроковКонтроль освоения бюджета в реальном времениКонтроль ресурсных конфликтов и перегрузки при планированииКонтрольный график SLA против фактического времениКопирование проектов и портфелей с выбором данныхКорпоративная база знаний и регламентыЛента сообщений по проекту с вложениямиЛимиты трудозатрат на уровне проекта и задачиЛист открытых вопросов проекта с маршрутами рассмотренияЛичные и групповые чатыМетод освоенного объёма (Earned Value)Метрики потока: где работа стоит дольше всегоМногоканальные напоминания (информер, e-mail, SMS, пуш, Telegram)Многоуровневая иерархия портфелейМножественные иерархические структуры работ и ресурсов (WBS / RBS)Мобильное рабочее место на объекте: офлайн и фотофиксацияМоделирование оплачиваемого простоя ресурсовМоделирование производства ресурсов, а не только расходаМоделирование сменной работыМонитор процессов (поиск узких мест)Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы)Назначение ресурсов по квалификации (ролям)Накопительная диаграмма потока (CFD)Напоминания себе и другому сотрудникуНесколько досок на один проектНесколько рабочих процессов в одном пространствеНормативные базы данных: расценки, расходы, производительностиОбязательное заполнение полей при переходе на следующий этапОбязательный состав документов для перехода на стадиюОпросы (голосования) в чатахОтбор компонентов портфеляОтметка о принятии и прочтении задачи исполнителемОтчёт «Время в колонках»Отчёт по времени разрешения блокировокОтчёт по среднему времени выполнения и времени на доскеОтчёты по задачам для поиска узких местОфлайн-режимОценка в любых единицах (часы, story points, рубли)Оценка задач в story pointsОценка рентабельности портфеля в один кликПереброска ресурсов между задачами и проектамиПеревод контрольных точек по состояниям с мобильногоПереезд с зарубежного трекера (импорт из Jira / Trello / Asana)Печать стикеров задач с доскиПлан / прогноз / факт по бюджетуПлан / прогноз / факт по ресурсамПланирование мощности: хватит ли людей на новый проектПланирование сроков по объёмам и производительности ресурсовПлановая оценка трудозатрат по задачеПлатформа плагинов с точками встраиванияПодача трудозатрат в формате календаряПодколонки (колонки второго уровня)Подсветка просроченных задачПодсветка просроченных задач на ГантеПокер-планирования (Planning Poker)Пометка задач как неоплачиваемыхПортфель проектов как объект управленияПоручение из устной договорённости (протокол совещания, контроль исполнения)Постатейный контроль поступлений и платежей по проектуПостепенный переход с простой доски на agile-доскуПревращение сообщения из чата в задачуПреобразование решений совещания в контрольные точки и порученияПривязка бюджета к этапам календарного планаПривязка статей к задачамПроверка выполнения требований как условие смены стадииПрогноз денежного потока по проекту и предупреждение о кассовом разрывеПрогноз срока проекта суммированием планового времени задачПрограммы проектовПроизводительность команды (velocity)Производственный календарь и рабочие часыПроизвольные метрики / показатели портфеляПропускная способность потока (throughput)Прослеживаемость бюджета до ответственных сотрудниковПросмотр дашбордов на телефонеПротокол совещания с фиксацией решений и порученийПять методов расчёта расписания (стандартный, детальный, оптимизация, оптимизация плюс)Работа на объекте со смартфона (статус и результат прямо в поле)Работа с документами проекта с мобильногоРабота с досками, проектами и портфелями в приложенииРазграничение доступа к разделам базы знанийРаздельный учёт времени нескольких исполнителей одной задачиРасчёт затрат по стоимости ресурсовРасчёт и подсветка критического путиРасчёт себестоимости продуктов и услуг по трудозатратамРасчётные столбцы и индикаторы отклонений в ГантеРегламентная статус-отчётность (календарь сбора, ответственные, согласование)Редактирование сроков перетаскиванием (drag&drop)Рентабельность проектаРентабельность через часы × ставкуРесурсно-стоимостная оптимизация расписания при ограниченных ресурсахРетроспективы по готовым сценариямРолевая модель проектных команд, не совпадающая с оргструктуройРолевая модель проектов и портфелейСбор информации о загрузке с самих сотрудниковСводки — колонки-отчёты по задачам из всех проектовСвязи между проектами и их взаимное влияниеСвязь проекта со стратегическими целями компанииСовещание как объект: повестка, докладчики, таймингСовместное редактирование в реальном времениСогласование бюджета проектаСогласование и утверждение табелей руководителемСогласование статус-отчёта по установленному маршрутуСохраняемые представления диаграммыСпектральная диаграмма для прогноза сроковСтатус проекта по данным системы и/или по экспертной оценке РПСтепени устаревания («застоя») карточекСценарный анализ «что если» на слепках проектаТаймеры SLAТаймлайн задачи (время в каждом статусе)Типы задач Epic / Story / BugТри вида сроков задачи: старт, ожидаемая длительность, дедлайнУведомление ответственных о необходимости подготовить отчётУведомление руководителю о просроченных делах сотрудниковУпоминания через @ и призыв коллегУправление непроектными (операционными) мероприятиями в контуре портфеляУправление рисками проектаУточнение будущих оценок по накопленной статистикеУчёт ограниченного пространства производства работ (косвенные ограничения)Учёт сверхурочныхУчёт свободных рабочих часов и календаря сотрудникаУчёт трудовых и материальных ресурсов на задаче (люди, оборудование, помещения)Учёт факта по бюджету документом с согласованиемУчёт часов подрядчиков и аутсорсаФормы сбора данных по настраиваемому расписаниюФорумы внутри системыФото- и видеофиксация выполнения задачиЧек-листы при закрытии задачи в мобильном приложенииШаблоны календарных планов по типам проектовЭскалация проблемы до уровня руководстваЭскалация просрочки бизнес-процессомDrill-down и срезыLINQ-запросы к базе системыOKR / Постановка и каскадирование целейOLAP-отчёты и сводные таблицыSEO-индексация публичных документовWIP-лимиты (ограничитель незавершёнки)
Отобрано: Платформы — 1 решение из 21. Сбросить отбор
Сравнение
В сравнении 1 из 3 решений.
Отметьте ещё хотя бы одно решение в списке ниже — сравнивать одно решение не с чем.
Решения (1 из 21)
Показаны решения по текущему отбору. Показать все 21
| Решение | Класс продукта | Модулей | Как продаётся | Сравнение |
|---|---|---|---|---|
| | Платформа | 11 | Подписка за пользователя | ＋ к сравнению |
Разборы (3)
Что мы писали про решения этой категории
Гайд «В реестре российского ПО»: что это значит на самом деле и как покупателю проверить за три минуты
Галочка «в реестре» не отбирает ничего — отбирают номер записи и точное наименование. Разбираем на одиннадцати проверенных примерах, где имя…
Факты сверены 01.10.2026 Сравнение Аналоги Trello: вместе с системой приезжает и начальникРоссийские системы управления проектами прямо пишут на витрине, кому они продают, — и по этому признаку систему можно узнать вернее, чем по…
Факты сверены 21.08.2026 Гайд Чем заменить Jira в РоссииJira ушла из России, и командам пришлось искать замену. Разбираем шесть систем, в которые реально переезжают: что переносится, что теряется…
Факты сверены 26.08.2026Характеристики категории (16)
Паспортные параметры, по которым решения этой категории сопоставляются в сравнении. Значение каждого — на карточке решения.
РазвёртываниеБесплатный тарифБесплатно до N пользователейМинимум лицензийМетодологияУчёт времени и трудозатратИнтеграция с 1СВ реестре отечественного ПОНомер реестровой записиДанные в РФ / ФЗ-152Сертификат ФСТЭКSSO / Active DirectoryМобильное приложениеЦелевой размер командыОтрасли и сегментыМодель лицензирования
Отбора по характеристикам здесь нет: почти по всем мы знаем заявленное «да» и почти нигде — подтверждённое «нет». Фильтр по такому признаку вернул бы весь список. Пока он не включён, сопоставлять характеристики удобнее в сравнении.